Družba Hit iz sanacije prešla v fazo rasti in razvoja
Družba je z doslednim uresničevanjem programa prestrukturiranja prešla iz faze sanacije v obdobje rasti in razvoja, kar potrjujejo tudi številni uresničeni investicijski projekti in ocene poslovnih rezultatov letošnjega leta. Po prvih ocenah poslovanja je družba Hit v prvih enajstih mesecih letošnjega leta ustvarila za 125,6 mio EUR bruto realizacije iger na srečo (+ 4 % od plana), 16,1 mio EUR hotelirske in gostinske realizacije (+ 1,2 % od plana) ter 4,2 mio EUR realizacije ostalih dejavnosti in storitev oz. ostalih poslovnih prihodkov (+ 21,8 % od plana). V obdobju januar–november 2016 ocenjen dobiček iz poslovanja znaša 8,1 mio EUR (plan 6 mio EUR), ocenjen dobiček pred davki pa 7,7 mio EUR (plan 3,5 mio EUR). V družbi Hit je bilo konec meseca novembra zaposlenih 1600 delavcev.
Pred zaključkom poslovnega leta 2016 je še mesec december, ki tradicionalno velja za enega izmed zahtevnejših v igralniško-zabaviščni dejavnosti. Ob optimalnem poslovanju družbe Hit, z upoštevanjem izplačila božičnice (0,5 mio EUR) in z oblikovanjem rezervacij za izplačila (v PL 2017) nagrade iz naslova 10 % čistega doseženega dobička in dela plače iz uspešnosti poslovanja je tako ob koncu leta po prvih napovedih pričakovati za okoli 6,1 mio EUR dobička iz poslovanja (EBIT), kar bi pomenilo za 0,1 mio EUR boljši izid od planiranega.
Tudi v primerjavi z italijanskimi igralnicami oz. igralnicami, ki kot neposredna konkurenca poslujejo na italijanskem trgu, se je družba Hit v minulem obdobju in letu izkazala za tržno prodornejšo ter učinkovitejšo pri zagotavljanju rasti bruto realizacije in obiska igralnic.
Družba Hit bo letos predvidoma skupno plačala kar 42 mio EUR koncesijskih dajatev državi.
Načrt poslovanja družbe Hit v 2017 predvideva nadaljnjo rast realizacije Poslovni plan za leto 2017, ki ga bo jutri, v petek, 23. decembra, obravnaval nadzorni svet družbe, temelji na usmeritvah načrta poslovnega in finančnega prestrukturiranja družbe Hit s poudarkom na novostih s področij organizacijske klime ter dviga zavzetosti zaposlenih, prodajno-tržnih aktivnosti, investicijskih vlaganj in smernic poslovanja odvisnih družb.
Glavne novosti prodajnih aktivnosti bodo usmerjene v intenzivno trženje novega hotela Mond in destinacije Štajerska, novega razvojnega produkta Pulse Arena v igralniško zabaviščnem centru Perla in »healthness« kompleksa Špik v Gozd Martuljku. Pomemben del prodaje bo osnovan na okrepitvi neposrednega trženja na obstoječih trgih (bližnjih in oddaljenih) ter pri kitajskem ciljnem segmentu. Hkrati v Hitu napovedujejo še intenzivnejše digitalno komuniciranje, širitev kluba zvestobe Privilege, izkoriščanje sinergij med zemeljskim in spletnim igralništvom, organizacijo velikih turnirjev v pokru in konferenčnih dogodkov, tudi s ciljem višanja ob-igralniške realizacije.
V družbi Hit v letu 2017 načrtujejo nadaljnjo rast bruto realizacije družbe za dobrih 5 odstotkov, prav tako pa tudi večji obisk igralnic in število nočitev, slednjih kar za 20 odstotkov več, v skladu s strategijo stacionarnega igralništva in z novimi namestitvenimi kapacitetami hotelov Mond in Špik. Cilj poslovnega leta 2017 je dobiček iz tekočega poslovanja v vrednosti okoli 6 mio EUR.
V letu 2017 za 17 mio EUR investicijskih vlaganj V letu 2017 je v družbi Hit za izpeljavo investicijskih projektov načrtovanih 17 mio evrov, ki bodo v skladu z razvojno strategijo družbe še tesneje povezali igralniško in turistično ponudbo posameznih Hitovih destinacij (Nova Gorica, Kranjska Gora, Štajerska). Največjo investicijo (cca 7 mio EUR) v prihodnjem letu predstavlja odkup in posodobitev hotela Špik v Gozd Martuljku. Ta bo v povezavi s centrom Korona omogočil uresničevanje nove strategije »gaming&well being«, kjer se igralništvo prepleta s temeljnimi elementi turizma in postaja integralni del celovitega preživljanja krajših oddihov in dopustov namenjenih regeneraciji in rešitvam za zdravo počutje. Hkrati se v družbi Hit v prihodnjem letu pričenjata dva pomembna investicijska projekta za nadgradnjo konkurenčnosti na obstoječih produktih: celovita prenova igralniško zabaviščnega centra Korona, ki se bo zaključil v sredini leta 2018 ter prenova kuhinje in restavracij v igralniško zabaviščnem centru Perla, kar predstavlja začetek velikega projekta »Grande Perla«, ki se bo nadaljeval v letu 2018 in 2019. Pomemben del sredstev bo namenjen vlaganjem v posodobitev igralniške opreme in ponudbe za ohranjanje produktne konkurenčnosti na trgu, ob tem pa še prenovi sistemov za informacijsko podporo procesom. V načrtu je druga faza prenove sob v hotelu Park, preureditev restavracije Tiffany ter tekoče investicijsko vzdrževanje obstoječih objektov in opreme.
Drugi razvojni izzivi Na nadaljnje uresničevanje razvojne usmerjenosti ter ustrezne donosnosti družbe Hit, bo pomembno vplivalo dogajanje in odzivnost ključnih trgov. Pravi vzvodi za rast in razvoj pa temeljijo na povečevanju prihodkov, obvladovanju stroškov, zagotavljanju ustrezne finančne stabilnosti, izvedbi potrebnih investicijskih vlaganj ter dvigovanju storitvene in produktne konkurenčnosti na trgu.
Družba Hit se bo tudi zahvaljujoč izkušnji z upravljanjem igralnice v resortu Maestral v Črni gori usmerila na prodajo lastnega igralniškega znanja doma in v tujini. V tem trenutku pa se preučujejo tudi sinergijski učinki možne pripojitve hčerinske družbe Casino Kobarid.
Razpis za novega predsednika družbe Hit Nadzorni svet družbe Hit je po sporazumnem skrajšanju mandata predsedniku uprave, mag. Dimitriju Picigi, objavil javni razpis za delovno mesto predsednika uprave ter sprejel sklep, da bo družbo Hit od začetka leta 2017 za obdobje šestih mesecev oz. do imenovanja nove uprave vodil dosedanji član uprave, Zvonko Šuler.
Na razpis se je prijavilo 14 kandidatov, nadzorni svet pa bo na jutrišnji seji odločal o izboru kadrovske agencije, ki bo vodila postopek izbora novega predsednika uprave družbe Hit.
___________________
Več informacij:
Lavra Peršolja, Kabinet uprave, m 031 336 814, lavra.persolja@hit.si